发布人：admin 发布时间：2023-03-10
为全面提升定向钻施工业务，矿建分公司屯留项目部以公司“三会”精神为指引，结合工作实际，持续发力，完善机制，稳步推进各项工作。
一是规范项目管理制度。持续落实项目部经理带头带班、跟班制度，到施工现场一线进行指导，严格执行现场交接班制度，并对井下施工数据收集归档，做到井下数据实时反馈，地面调度实时上图跟踪。二是强抓现场管理。通过开班前会，给职工强调施工安全注意事项，加强井下施工现场文明施工管理，树立良好施工形象。三是加快补齐短板，巩固自身优势。项目部通过圆班会对在生产施工中遇到的问题进行讨论分析，总结经验，通过开分支的形式避开井下特殊地质构造，大大提高了施工效率。四是加大人才培养。项目部每周组织人员对定向钻施工开展专题培训，同时成立定向钻机动组，服务于其他项目部施工，进一步提高施工效率。（栗鹏超）
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