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基层动态

第二分公司铁运处项目部严把工程质量关 全力推进项目建设

发布人:xcb     发布时间:2024-08-09    

01 第二分公司铁运处项目部严把工程质量关 全力推进项目建设

第二分公司铁运处项目部在机车检修能力提升工程施工过程中,项目全员在“细”字上下功夫,严把工程质量关,多措并举保障施工质量。

施工前,编制了详尽的质量通病预防措施,同时强化了各道工序的质量检查与管控措施的落地执行。对项目部检查出问题及时总结并分析整改,防止同类问题再次或持续发生。采取多种措施狠抓质量管理。

填充墙砌体时,为减少砌体因沉降产生应力,严格执行砌筑至梁底留有一定的空隙,使砌体充分沉实后,再进行二次搭架斜砌。这一举措有效缓解了因填充墙沉降而产生的应力,进而显著降低了后期因墙体收缩导致抹灰面产生裂缝的质量通病。

砌体抹灰前,一是项目部人员严格把关,界面剂采用喷浆工艺,避免人工甩剂不均匀、不到位缺陷,确保界面剂全面喷刷,以此提升砌体表面的固结强度。二是针对厂房抹灰工程,将现场搅拌砂浆与商品砂浆进行对比。发现现场搅拌砂浆虽材料费用低,但人工成本、环保要求较高,综合成本优势不明显。故项目部优先选用商品砂浆,它凭借其集中搅拌、科学掺加外加剂等优势,有效克服了现场搅拌砂浆普遍存在的配合比不稳定、级配不佳和易性差、初凝时间短等弊端,大幅降低了抹灰表面强度不足、起砂现象严重、易产生裂纹空鼓等质量通病。

接下来,项目部将继续遵循施工图纸、图集及施工质量验收规范,积极推行样板引路制度,同时进一步强化质量通病预防措施的落实力度,以期从根本上减少质量通病的发生,持续推动工程施工质量水平稳步提升!(文/姜玉刚)


02 钢构工程分公司提升项目一线安全管理水平

为进一步加强施工现场安全管理,增强作业人员的安全意识,近期,钢构工程分公司按照公司下发的工地班前安全“晨会”工作制度,狠抓各项目部班前安全“晨会”工作制度的落实。

每天早晨,分公司各项目部分别以各作业班组为单元召开班前安全“晨会”,项目部值班人员参加各作业班组的班前安全“晨会”,确保“晨会”效果。各班组长简要总结上一班安全生产情况,对存在的安全问题进行分析和总结,然后布置当班工作计划、明确任务目标、完成标准和注意事项,并结合当班作业内容、现场状况、应急处置和天气情况等进行风险告知,重点强调安全注意事项,检查安全防护用品和人员身体状态,要求工人正确佩戴个人安全防护用品、遵守安全操作规程等。最后,为确保安全“晨会”工作制度的有效落实,分公司安监办加大了监督检查力度,不定期对各项目部的班前安全“晨会”制度执行情况进行检查,对发现的问题及时督促整改。

工地班前安全“晨会”工作制度的推行,显著提升了施工作业人员的安全意识,减少了违规操作现象,项目一线安全管理水平得到有效提升。接下来,分公司将继续狠抓班前安全“晨会”工作制度落实,筑牢安全生产防线。(文/赵楠)