潞安工程公司召开2025年安全工作会

1月15日，潞安工程公司召开2025年安全工作会。会议总结2024年安全工作，表彰奖励一年来为公司安全生产做出突出贡献的集体和个人，安排部署2025年安全工作，动员和激励广大干部职工求真务实、真抓实干，为公司高质量发展提供坚实安全保障。

公司党委书记、董事长王刚出席并讲话，党委副书记、总经理杨勇作报告，党委副书记、工会主席赵一奇主持，副总经理刘坤宣读表彰决定，公司领导孙素宾、贾冬冬、乔俊萧、侯全平、安保宏参加。

上午九时，会议在雄壮嘹亮的《潞安化工之歌》中拉开序幕。

王刚在讲话中指出，抓好安全工作，要深刻认识安全工作的重要性，找准安全工作的短板弱项。安全是企业发展的基石和一切工作的前提，必须深刻认识安全工作的重要性，发展是第一要务，安全和发展相辅相成；安全是第一底线，履行国企“三大责任”必须守牢安全底线；安全是生产的第一前提，生产必须安全。短板是影响安全管理总体成效的关键，要坚持问题导向，直面短板弱项，守牢安全底线。抓好安全工作，要固本强基、从源头防范风险。制度流程要固化，要形成制度，把安全管理的各环节用制度的形式固定下来，做到干事有依据、处处有标准；要强化执行，真正把制度固化成管理行为，切实提高安全管理效率。安全投入要保障，不仅要把安全费用足额提取、足额使用，更重要的是花在“刀刃”上，真正起到提升安全标准化水平和保障安全的作用。要下大力气抓好一线管理人员队伍建设，矿建、充填板块还要抓好班组长建设，充实一线安全生产力量，真正让一线管理人员成为安全管理呼唤炮火的“指挥员”。抓好安全工作，要坚定本质安全型企业建设目标。强化安全文化建设，围绕本质安全型企业建设目标，系统制定公司安全文化建设方案，把安全文化建设渗透到安全管理的全过程、各方面，形成工程公司安全文化特色。强化全员教育培训，要搭建好安全事故警示教育视频库，统筹做好各层级事故案例警示教育培训，提升全员安全意识和安全素养；要有序做好安全生产管理人员执业资格培训，逐步提升安全生产重要岗位管理人员持证上岗率；要全面做好“培训必考”，涉及安全的各类培训，全部纳入考试培训和考核评估范畴；要针对新入职员工制定安全培训计划，加快推动新入职员工安全素质提升。强化干部担当作为，要抓好作风建设；要增强“时时放心不下”的责任担当；安全监察部要运用好“六查”工作法，严格对照全员安全生产责任清单，做好各级安全责任溯源分析，全方位监督各级明责知责、履责尽责。

王刚强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是工程公司打造省内能化工程服务一流企业的关键一年，做好安全工作、守好发展底线，是我们新一年顺利工作的基础和保障。我们要树牢“风险可控、事故可防”理念，坚持“严、紧、深、细、实”，坚持“五不为过、五个必须”，扎实做好安全生产各项工作，以高水平安全保障企业高质量发展。

杨勇作了题为《深化系统管理  坚持超前治理 强化综合管控  提高执行质效 为工程公司高质量发展提供坚实安全保障》的安全工作报告。报告对2025年安全工作提出具体要求，深化系统管理，全方位提升安全管理水平。要牢固树立“风险可控、事故可防”安全理念，系统完善安全管理体系，提升安全管理水平。深入推进安全文化建设，扎实开展安全教育培训，压实“四个”安全责任，全面推进安全标准化建设，持续完善安全监管机制，大力提高安全创新效能。坚持超前治理，全过程增强安全防范能力。要关口前移、标本兼治，加强各类风险隐患源头治理、前端处理，增强安全防范能力。强化风险预控管理，加大隐患排查整治，加强薄弱环节重大风险防范，提升应急管理能力。强化综合管控，全要素提高安全执行质效。要从制度执行上着力、从安全投入上发力、从安全监管上用力、从安全问责上加力，提高安全执行质效。

赵一奇主持会议，并对贯彻会议精神提出要求。他要求，各单位、各部门要迅速传达会议精神，进一步统一思想，凝聚合力，切实增强做好安全工作的责任感和紧迫感。要认真落实工作要求，各单位要结合实际，分解任务、压实责任，将公司安全管理的思路、理念和要求转化为本单位的工作具体举措。要全面抓好岁末年初安全生产工作。各单位要及早谋划、立说立行、真抓实干，扎实抓好当前等各项工作，切实开好头、起好步，以高度的责任感和使命感守牢安全底线、维护企业稳定。

会上，刘坤宣读了《2024年安全表彰决定》。

会议对2024年度在安全生产工作中作出贡献的先进单位、集体和个人进行了表彰奖励。会上还签订了2025年度《安全目标责任书》。