公司召开2024年9月份成本、质量分析会

公司召开2024年9月份成本、质量分析会

9月27日上午，公司工程部组织召开9月份成本、质量分析会。公司副总经理侯全平出席会议并讲话，工程管理部、安全监察部、物资管理部、技术中心负责人及各子（分）公司经理、质量和成本分管经理、在建工程项目经理、子（分）公司相关部室负责人参加会议。

工程部详细通报了本月各子（分）公司项目成本分析中存在的问题，9月份各子（分）公司及项目部的质量管理情况和质量月活动开展情况，以及各工程项目质量管理方面存在的问题，并就问题原因进行细致剖析。公司各业务部门根据分管业务针对各子（分）公司成本分析、质量管控中存在的具体问题提出了指导意见，并与参会分公司各级人员进行了探讨，公司各部门负责人在会上给出了重要指导意见。

侯全平进行总结发言并对近期工作进行安排部署。首先肯定了公司各级成本、质量管理工作所取得的成绩。其次深入全面分析了公司目前成本管控、质量管理工作中存在的问题，提出各业务部门不足，客观总结了9月份的质量、成本管理工作，要求各级各部门一是要进一步树牢“强意识、提质量、降成本、增效益”理念，查找自身不足，取长补短;二是要定期召开高质量的质量成本分析会，建立长效沟通协调机制，提高快速反应能力，不断提高公司的质量、成本管理水平。（文/杨雪飞）     

 

公司组织开展2024年质量员技术比武活动

根据2024年公司全年技术比武计划安排，为培养一批专业化技术人才队伍，进一步激发公司专业技术人员比、学、赶、超的积极性，建设一支知识型、技能型、创新型的技术队伍，为公司建筑建材产业高质量发展提供强有力的人才保障和技能支撑，工程管理部于9月25日组织公司质量员开展技术比武活动。

此次比武形式为笔试，通过答题的形式让公司质量员掌握工程施工相关知识。此次技术比武各单位踊跃报名，共有26人参加，考试内容全面，涵盖了质量员专业基础知识、质量员专业管理实务、操作规程知识、建筑施工手册、施工技术及相关规范等内容。参加此次技术比武的全体人员遵守考场纪律，认真细致答题，考试现场严肃安静、秩序井然，圆满完成了此次技术比武工作。 

通过本次技术比武，进一步巩固了施工员基础理论知识，为提升公司业务水平起到了积极作用。工程管理部也将以更加有效的措施、更加多元的形式开展技术比武工作，确保所有技术人员业务水平得到进一步的提升，为公司提供强有力的人才保障和技能支撑。（文/杨雪飞）