公司召开第二届一次职工代表大会

3月12日，公司第二届一次职工代表大会在公司综合楼四楼大会议室召开。

会上，公司党委书记、董事长王刚讲话；公司党委副书记、总经理杨勇作工作报告；公司党委副书记、工会主席赵一奇主持会议。会议表决通过了工作报告、大会决议和2024年度《工资集体合同》等内容，并明确了全面提升企业核心竞争力，建设本质安全型企业的奋斗目标。

公司领导孙素宾、乔俊萧、侯全平、安保宏、刘坤以及职工代表参加会议。集团工会事务中心副主任姚文楼受邀出席会议，并对大会的胜利召开表示热烈祝贺。

大会伴随着《潞安化工之歌》正式开幕。

会上，王刚以“人勤春来早 发展正当时”为题，作了重要讲话。

王刚指出，要清醒认识工程公司当前面临的形势任务。要从为集团能化主业发展提供地面和井下工程服务的功能定位和主责主业角度，主动适应和融入“五期”并存现状和发展要求，在当前时空背景下，与时俱进、顺势而为、乘势而上推动企业高质量发展。要从发展历程和当前发展阶段角度，清醒认识公司“从无到有”“从小到大”“从大到强”经历的三个发展阶段，围绕推动企业高质量发展加快培育更多新质生产力项目，加速推进企业转型升级，大力提升企业核心竞争力。要从生产经营角度，正视企业发展中的风险和挑战，瞄准年度生产经营目标，用非常之力、下恒久之功，担当作为、奋发进取，开创企业高质量发展新局面。要从干部职工工作状态和作风角度，持续推动作风建设，牢固树立“一盘棋”意识和“以基层为中心”的服务理念，勇于担当、善于作为、敢于较真碰硬，真正在服务企业大局中找准方位、找准自我。

王刚指出，要准确锚定工程公司高质量发展的目标。践行“国之大者”，将高质量发展要求落实到工程公司实际，切实转化为企业发展的具体实践。要聚焦服务集团一流能化企业建设主责主业，聚焦高质量党建工作与业务工作深度融合，聚焦传统产业稳中求进、战新业务不断提升、企业管理持续改进、价值创造卓有成效，聚焦职工获得感、幸福感、安全感不断提升，按照2024年公司党委“四提一转、五个强化、内增外拓”战略部署，深入贯彻落实“13569”重点工作任务，确保全年工作目标顺利实现。

王刚指出，要强化落实工程公司高质量发展的举措。要强化党建引领，牢记“国企姓党”，坚持强根铸魂，切实把党建优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，以高质量党建引领高质量发展。要深化两个统筹，统筹发展和安全，通过“守底线”和“打冲锋”的良性互动，实现高质量发展和高水平安全的良性互动；统筹转型和创新，在做好现有产业发展的基础上，加大多元创新探索，将现有业务链拉长加宽，以高起点谋划高质量发展。要坚持三个导向，坚持问题导向，准确研判形势、善于把握大势，找准问题发生的根源和规律；坚持目标导向，各单位、各部门要自觉把本单位、本部门的工作目标与公司高质量发展的各项目标对标对表、统筹推进，按照规定时限落实到位；坚持结果导向，塑造核心优势、提升核心竞争力、实现安全发展，以实绩论英雄，以高效率推动高质量发展。要发扬“四为”精神，奋发有为，端正想干事的态度；担当善为，增强能干事的本领；主动作为，掌握会干事的方法；实干实为，提高干成事的韧劲，以强执行助力高质量发展。

杨勇代表经理层作了题为《塑造核心优势 提升竞争能力 以新气象新作为绘就工程公司高质量发展新蓝图》的工作报告。报告指出，2023年在集团公司坚强领导下，工程公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神，紧紧围绕省委、省政府和集团公司决策部署，体系化、系统化落实精益思想指导下的“算账”文化，优质服务拓市场，强化执行提质效，推动五大产业板块协同发展、协同增效，全力实现了工程公司高质量发展的新突破和企业核心竞争力的新提升。

报告指出，2024年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神，积极落实中央、省委经济工作会议精神和省“两会”决策部署，落实全省国有企业改革深化提升行动动员部署会要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，按照集团党委工作会、第二届一次职代会要求和公司党委工作会“四提一转、五个强化、内增外拓”战略部署，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，主动服务和融入集团高质量发展大局，深化改革转型，培育发展动能，塑造核心优势，强化管理效能，提升发展质量，增强企业核心竞争力，全力以赴推动企业发展质量更高、速度更快、基础更牢，奋力打好“十四五”规划圆满收官压轴攻坚战，以新气象新作为绘就工程公司高质量发展新蓝图。

2024年重点工作任务，概括为“13569”：锚定“1”个目标，全面提升企业核心竞争力，建设本质安全型企业；落实“3”大抓手，体系化、系统化落实“算账”文化，以全面预算、绩效考核、薪酬分配为抓手，深入实施价值创造一体化融合考核管理；夯实“5”个基础，推动“矿建、建筑、工程服务、充填、房地产”五大产业板块围绕“提升企业核心竞争力”拓展新业务、培育新动能、塑造新优势，全面夯实五大产业板块发展基础；实现“6”个提升，提升企业治理能力、项目管理能力、安全管控能力、资金管控能力、人才队伍素质能力、创新驱动能力等六个方面，全面提升企业管理效能；办好“9”件实事，办好职工急难愁盼的九件实事，提升职工获得感、幸福感、安全感，凝聚高质量发展的奋进力量。

报告强调，“13569”，绘就新蓝图。新的一年、新的征程，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团和公司党委坚强领导下，以全新的状态迎接挑战，以奋斗的姿态攻坚克难，坚定发展信心，凝聚奋进力量，压实责任链条，细化工作举措，塑造核心优势，提升竞争能力，以新气象新作为绘就工程公司高质量发展新蓝图！以优异成绩向新中国成立75周年献礼！

会议期间，与会代表分3个团围绕学习贯彻落实公司职代会报告及其他报告议案开展认真讨论。职工代表民主评议了公司领导班子成员。

会议宣布了民主测评公司领导班子成员测评结果，表决通过了潞安工程公司《集体合同》、2024年度《工资集体合同》《大会决议》等。

圆满完成各项议程后，大会在《咱们工人有力量》歌声中胜利闭幕。