发布人:admin     发布时间:2021-07-20    
7月20日下午,建筑工程分公司召开了一届一次职工代表大会,会议认真分析了当前形势,明确了2021年目标任务,全面部署了今年的重点工作,并对班子成员进行了民主测评和廉政测评。
会议听取了分公司经理韩加宏所作的《稳内拓外、做精做优、强化管理、提质增效,为推进高质量管理努力奋斗》的工作报告,报告回顾了分公司去年以来安全、稳定、物资、资金、手续办理、处理历史遗留问题、市场开拓、党风廉政建设等方面工作,全面部署了今年九项重点工作:一是进一步巩固和保证内部市场份额;二是建立健全外部市场管理制度改革,全面提升外部市场自主能力;三是持续推进“三项制度”和“六定”改革;四是筑牢安全稳定防线,保障企业健康发展;五是推进项目部深化改革,培养项目部独立运营能力;六是持续开展“算账文化”,加强经营管控;七是坚持创新创效,提升管理效能;八是全面提升党政双融合的深度和广度,强化“一岗双责”;九是服务职工办实事、办好事、解难事。
党总支书记崔素红强调:2021年是公司的“管理提升年”,全年的工作要围绕“价值成就你我”的核心理念,落实好公司党委工作会、全面从严治党工作会、职代会和“精益管理”“算账文化”降本增效要求,推动市场拓展、管理规范、效益增强,为分公司持续稳定健康发展奠定坚实基础,提供可靠保障。会议要求分公司广大干部员工要振奋精神,保持爬坡过坎的压力感,奋勇向前的使命感,干事创业的责任感,立发展之志、谋创新之策、求务实之效、奏和谐之音,共同为建筑分公司的生存发展努力奋斗!(吕凯虹)