建筑分公司召开2022年度总结暨2023年工作推进会

1月10日下午，建筑分公司组织全体员工召开2022年度总结暨2023年工作推进会。

会上，各部室简要汇报了一年来主要工作完成情况，重点反思上年度在成本管控、材料管理、安全管理、财务管理等方面存在的问题、不足、改进措施；项目部汇报了决算进度、回款情况、近期需要公司协调解决的问题，以及新的一年如何强化项目管理、提质增效；班子成员就分管工作中存在的问题反思不足，并提出在2023年的整改措施和工作思路。

会议指出，2022年建筑分公司在生产任务和经营指标完成方面，虽然努力解决部分历史遗留问题、想方设法回款、走出去对接市场、优化绩效考核与薪酬分配，但结果距离目标要求仍有很大的差距，我们必须正视自身存在的问题和不足，在新的一年才能放下包袱，勇毅前行。

知不足而奋进，望山远而前行。2023年，分公司班子有信心、也有决心带领分公司走上良性发展的轨道，保障职工收入不降低。会议强调：一是全体员工要统一思想、提振信心，把全员的思想和行动统一到全力以赴开拓市场、增加产值和利润上来；二是要进一步改进工作作风，强化时间观念和执行力，只争朝夕，真抓实干，在年底决算期间加快同建设单位的沟通协调，妥善解决历史遗留问题，各项工作努力往前推进；三是党员干部始终保持敬畏之心，敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，围绕中心工作发挥先锋模范带头作用，做好表率；四是强化规矩意识、严守纪律底线，清清白白做人、干干净净做事，共同营造风清气正的发展环境，党员干部和职工群众精诚团结，心往一处想，劲儿往一处使，团结一致向前看，共同开创美好明天。（吕凯虹）