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理念小故事--立说立行诠释最佳执行力

发布人:   发布时间:2016-09-01 00:00:00   

潞安作风:立说立行 只争朝夕

                                                                                                                  立说立行诠释最佳执行力

        对于一个团队而言,执行力代表着这个团队的战斗力;对于一个企业而言,执行力代表着企业战略经营的成败。“立说立行 只争朝夕”的潞安作风,其核心就是高效执行。近年来,工程公司大力开展理念文化的宣贯与践行,将理念文化的精髓融入到工程建设中,在多个集团重点项目上,用“立说立行 只争朝夕”的理念精神作为引领,用高效的执行力塑造了“潞安工程人” “特别能吃苦、特别能奋斗”的精神品质,完成了一个又一个急、难、险、重的工程任务。
        在一个寒冷的冬日,北方地区骤然降温、大风肆虐,工程公司接到了集团180项目建设的重要任务:要求在20天之内完成原本需要至少四个月工期的大型临建设备超限厂房基础浇筑工程。长年从事施工行业的人都知道,这是一个多么巨大的考验!困难面前,工程公司没有退缩,立即召开专题会议,调动全公司一切力量,全力以赴支持项目建设:临时召回已经放假的工人,快速组织施工设备,迅速调配冬季施工防寒保温用品……以小时为限,倒排工期。施工期间,项目部所有人员坚持吃住工地,二十多天没有一个人回家。面对夜晚零下二十多度的气温,为了保证施工质量,项目经理任永胜、施工员马伟峰、技术员秦昊坚持在现场把关。马伟峰的手指被冻得通红肿胀,时不时还被现场的铁丝划破,以至于吃饭的时候也拿不起筷子,捞不到面条……过度的劳累加上恶劣的条件,项目部很多同志都感冒了,但他们工作的热情丝毫不受影响,就这样带着沙哑的嗓音,用双手比划着指挥现场的每一处作业。就这样靠着坚强的意志与顽强的斗志,提前一天完成了大件厂房的基础施工任务。
         大件厂房的顺利完成,并不能让项目部的人员轻松下来。紧接着,全厂土石方工程的重要施工任务下达。大型土石工程仅土方量就有1300万方,建设单位要求一个月内完成。工程量大、地形复杂、点多、线长、面广,看起来几乎是不可能完成的任务。困难面前,项目部不等不靠,充分发挥集体的智慧,动员各方力量,组织了1000多辆大型机械与车辆,现场合理分区、交叉作业,“5+2”“白+黑”进行24小时连续作业,在规定时间内顺利完成180项目场地平整土石方整体工程。
        由于施工条件有限,当时整个项目部仅有一辆工具车,所有施工人员在十几个工作面上只能靠两条腿去跑,哪里有问题去哪里,从来没有因为场地大、没有车而抱怨过。
        由于项目部人员少,刚毕业的大学生王慧波既是技术员又是施工员,每天白天在各个施工区域来回奔波、组织施工,晚上回办公室还得办理签证工程量手续、完善工程资料、回填土压实度检测等工作。一个月下来他每天平均只睡4个小时,有的时候甚至就在施工场地避风的地方靠住就睡着了。有人开玩笑的说“大庆油田有王进喜,我们项目部有王慧波”。其实,不仅仅是王慧波,在当时施工任务的压力下,项目部成员几乎都没有过充足的睡眠。
        为了能够方便及时到达现场,土石方项目经理慕利荣每天晚上都是和衣而睡,为的就是能在第一时间到每一个工作面进行监督检查,防止安全事故发生。他头发长了、衣服也脏了,正月十五也没有回家和父母妻子一起过。有人劝他说:“你家就在长治,回去和父母妻子一起吃个饭吧,工地我们帮你看着”。可是他说:“不用了,我已经打过电话了,兄弟们都在我怎么能回呢”。 通过项目部人员的日夜奋战,项目部最终创造了土石方施工史上的奇迹:单日土方工程量达50万方,仅28天时间就完成了要求的施工任务。
        在180项目施工场地上发生的类似上面的小故事还有很多、很多,这些小故事的主体,是一个个鲜明的潞安工程人,他们用自己的行动,诠释了什么才是最佳执行力,在每项紧急施工任务前,他们不讲理由、没有借口,立说立行,只争朝夕,投入到轰轰烈烈的工程施工中去,投入到建设具有国际影响力的清洁能源品牌企业的行动中去!