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理念小故事--“抠门”管家

发布人:   发布时间:2016-09-14 15:57:19   

经营理念:成本最优化 效益最大化

                                                                                                                                  “抠门儿”管家

        他是一个很不起眼的库管,但项目部材料的管理发放工作,他一个人管得严格有序、干得乐在其中,他就是矿建高河项目部材料员——申键。项目部的职工都称他为“申管家”,可是更多的时候,职工们会开玩笑地叫他“申抠门儿”。
        申键常说的一句话是:“抠下的就是省下的,就是赚下的”。在工作中他用实际行动证明了这点。有一次,一个班组派人去库房领料,领取的材料和实际使用数量不符,他就问为什么领这么多?那位职工说多领几个,以备不时之需,这样就不用总麻烦他了。“不行,领料必须节约,够用就行,用多少就给你多少。这是我的职责,怎么会麻烦!只要需要,就可以按规定来领。”他严肃又坚定地说。工作中,他每次都这样仔细认真地核实每个班组各项材料的领取数量,核实后再到库房一件件、一条条进行清点,就连螺丝和螺丝帽都要配了对、过了数才能出库。
        材料不能不消耗,但还想降低成本,怎么办是好?申键把目光转到旧物料上。针对井上、井下回收的各种废旧物资,他找回可以再用的材料进行分类、再加工、修理,之后就“变废为宝”,既提高了旧品复用率,又减少了重复采购。平日里,螺丝生锈了,他就用从食堂找来的几个较大的空油桶装上废机油,经过浸泡除锈后再使用;报废设备能用的零配件他卸下来经修理后继续使用……长期的坚持使项目部大大降低了费用支出。有人说:“家大业大浪费点没啥,也不花你家的钱,你费这功夫干嘛?”他回答说:“节约就是要从点滴做起,从每个人做起,积少才能成多。如果每个人都节约一点,那么全年下来,将是一个很可观的数据。”长期以往,申键形成了自己的管理心得。他说,库房工作就像老百姓居家过日子一样,样样都得精打细算。
        在煤炭市场低迷、煤价持续下滑、企业面临严峻考验和挑战的情况下,如果人人都能像申键一样,事事做到节支增效,处处为企业考虑,使企业成本最优化、效益最大化,相信企业将顺利渡过“寒冬”时期。